固定費の見直しは「サブスク管理シート」から始めると話が早い

固定費を見直そうと思うたびに、「どこから手をつければいいか」で止まっていた時期がありました。

解決したのは、シンプルな管理シートを作ってからです。名称・支払い金額・契約開始日・満足度を並べるだけのスプレッドシートです。これを眺めるだけで、「削れるもの」と「削れないもの」がはっきりします。

私のサブスク・固定費一覧（現在）

もれなく書き出すのがポイントです。「そういえばこれも払ってた」が必ず出てきます。

月換算の合計は約30,000円です。

私がサブスク管理で意識しているのは「追加したら見直す」という習慣です。

最近、AI活用のためにClaude Maxを契約しました。月15,500円は決して安くないので、これを追加したタイミングで改めてシート全体を見直しました。

そのとき目に止まったのが、クレジットカードの年会費33,000円（月換算2,750円）です。満足度は2。特典を使い切れていないと感じていた一枚です。Claude Maxを入れたことで「この2,750円は本当に必要か」という問いが自然に生まれました。

何かを入れるタイミングで全体を見渡す。それだけで、ズルズル払い続けるサブスクを減らせます。

満足度2のまま今年の更新を迎えました。特典と使用実績を次の更新前に洗い直して、ダウングレードか解約かを判断する予定です。

13年以上乗っている車なので15%割増になっています。買い替えも検討しましたが、車両代・諸費用を含めたトータルコストで試算すると、今の車を維持するほうが安い。数字として見えるのがシートの良いところです。

仕事の効率化と副業活用の両方で使っているので、費用対効果は出ていると判断しています。ただし高額なので、3ヶ月ごとに使用頻度と成果を振り返るようにしています。

月換算208円。毎日使うパスワード管理ツールなので迷わず継続。3年まとめ払いで単価を下げる意識も、このシートを持ってから身につきました。

列はこれだけで十分です。

年払いは月換算列を作ると、月額ベースで比較できます。私はGoogleスプレッドシートで管理しています。

固定費の見直しで大事なのは「一覧をもれなく作ること」と「何かを追加したら全体を見直すこと」の2つだけです。

まず今日、思いつくサブスクを書き出すだけでも十分なスタートです。